Загрузка...
Учебная работа. Реферат: Проектирование информационных систем 4
Кафедра систем управления и вычислительной техники
Работа защищена
с оценкой __________
Председатель комиссии: ___________/ Пожидаев В.Г./
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Проектирование информационных систем»
Выполнили студенты группы 06-ВИЭ-2:
Борисов В.Н.
Назаренко М.Г.
Дата: <____> <______________> <_2008
>
(число) (месяц) (год)
Калининград
2008 г.
ВВЕДЕНИЕ
BPwin — массивное средство системного анализа деловой и производственной активности, позволяющее правильно выслеживать соответствие структуры бизнеса, документооборота, денежных потоков твердым и оживленным требованиям экономики. Система BPwin поможет повысить конкурентоспособность, улучшить процессы управления. Результатом использования BPwin является исключение излишних и никчемных действий, понижение издержек, увеличение гибкости и эффективности всего вашего бизнеса. BPwin — неподменный инструмент менеджеров и бизнес-аналитиков, а в руках системных аналитиков и разрабов — к тому же массивное средство моделирования действий при разработке корпоративных информационных систем.
Применяя методологию IDEF и работая в BPwin можно выстроить модель таковой системы управления, которая дозволяет работать не только лишь в данное, конкретное время, да и в случае необходимости стремительно и отлично скорректировать систему менеджмента в согласовании с новенькими критериями.
Задачей данной курсовой работы является исследование и применение на практике системы BPWin.
1 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ, ЕГО НАПРАВЛЕНИЯ деятель, ОРГШТАТНОЙ СТРУКТУРЫ
Дано предприятие, деятельность которого заключается в проектировании и строительстве жилых спостроек под заказ.
Организационная структура компании такая:
1. Генеральный директор
2. Заместители
2.1.Денежный директор
2.2.Коммерческий директор
2.3.Заместитель директора по строительству
3. Отделы и подразделения
3.1.Бухгалтерия
3.2.Отдел продаж
3.3.Отдел строительства
3.4.Отдел проектирования и архитектуры
3.5.Юридический отдел
Ниже представлена схема организации:
2 РАСПРЕДЕЛЕНИЕ бизнес-ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Бизнес-процессы на предприятии распределены последующим образом:
Рабочие бизнес-процессы
Бизнес-процесс
Обладатель
· Обеспечение денежных операций
Денежный директор
· Проектирование и согласование плана
Основной конструктор, директор по строительству
· Стройку
Директор по строительству
· Продажа готовых объектов
Коммерческий директор
Управленческие бизнес-процессы
Бизнес-процесс
Обладатель
· Управление и планирование
Генеральный директор, заместители
· Учет: управленческий и бухгалтерский
Денежный директор
3 РАЗРАБОТКА ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ МОДЕЛИ бизнес-ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ С ПОМОЩЬЮ CASE-системы BPWin
Общая схема бизнес-процессов
Управление и планирование
Проектирование и согласование
Стройку и выполнение плана
Продажа строй объектов
4.2. Выстроить при помощи CASE-системы ERWin ER-диаграмму, описывающие информацию для автоматизируемой функции.
Для автоматизации был избран блок «Обработка заказа». Построена
ER-диаграмма:
4 АВТОМАТИЗАЦИЯ ОПРЕДЕЛЕННОЙ ФУНКЦИИ МОДЕЛИ
4.1. Выделить одну из функций модели для автоматизации.
Для автоматизации выберем функцию «Обработка заказа». Делают ее менеджеры отдела продаж, управляющим которого является коммерческий директор.
Выполнение данной функции существенно ускорится, и не считая того, она легче всего поддается автоматизации, потому последующим шагом построим ER-диаграмму, описывающую информацию для данной фунции.
5 ОФОРМЛЕНИЕ ОТЧЕТОВ
Оформить при помощи генератора отчетов BPWin последующие документы:
5.1. Регламент всякого БП (обладатель, входы – выходы, описание БП, матрица ответственности) – diagramobjectreport:
Activity Name: Строительная Компания
Activity Number: 0
Activity Definition: строительная компания занимающаяся полным циклом строительства начиная с разработки плана строительства, разработки строительного проэкта, полного его утверждения до строительства, сдачи в эксплуатацию и реализации
Activity Status: WORKING
Object Type: Activity
Activity Name: бухгал- терский учет
Activity Number: 1
Activity Definition: учитываются поступившие Инвестиции, составляются бух. отчетности
Activity Status: WORKING
Исполнители: Бухгалтеры
Ответственный: Основной бухгалтер
Object Type: Activity
Activity Name: управление, планирование
Activity Number: 2
Activity Definition: получение инвестиций, их обработка отделом дирекции, управление проэктами их финансовое планирование выдвижение требований отделу строительного планирования, утверждение планов строительства, закупка материалов для строительства
Activity Status: WORKING
Исполнители: Заместители директора
Ответственный: Генеральный директор
Object Type: Activity
Activity Name: составление отчетности
Activity Number: 21
Activity Definition: составлении плана отчетности о произведенной работе, состоянии, на базе бух. отчетности, составленной менеджерами
Activity Status: WORKING
Исполнители: Бухгалтеры
Ответственный: Основной бухгалтер
Object Type: Activity
Activity Name: план обработки и распределения средств инвесторов
Activity Number: 22
Activity Definition: обработка инвестиций, их распределение под управлением дерекции
Activity Status: WORKING
Исполнители: Денежный директор
Ответственный: Генеральный директор
Object Type: Activity
Activity Name: составление бизнес-плана строительства
Activity Number: 23
Activity Definition: составление бизнесс плана, на базе плана распределения фондов инвесторов и их пожеланий
Activity Status: WORKING
Исполнители: Менеджеры
Ответственный: Директор по строительству
Object Type: Activity
Activity Name: согласование и утверждения плана строительства
Activity Number: 24
Activity Definition: утвердение директором готового проэкта либо отправка его на доработку, на основании нормативно-правовой документации
Activity Status: WORKING
Исполнители: Архитекторы, Юристы
Ответственный: Основной конструктор
Object Type: Activity
Activity Name: проектирование, согласование
Activity Number: 3
Activity Definition: составление строительного проэкта с учетом требований отдела управления и планирования, также утверждение его на базе нормативно-правовой документации и разрешительных комиссий
Activity Status: WORKING
Исполнители: Архитекторы, Юристы
Ответственный: Основной конструктор
Object Type: Activity
Activity Name: построение архитектурноймодели
Activity Number: 31
Activity Definition: отделом проэктирования строится строительная модель строения в согласовании с выбвинутыми требованиями на базе нормативно правовой документации
Activity Status: WORKING
Исполнители: Архитекторы
Ответственный: Основной конструктор
Object Type: Activity
ActivityName: утверждение модели строения в р.к.
ActivityNumber: 32
Activity Definition: отдел проэктирования утверждает модель строения в разрешительных учреждениях
Activity Status: WORKING
Исполнители: Юристы
Ответственный: Директор по строительству
Object Type: Activity
Activity Name: стройку выполнение плана
Activity Number: 4
Activity Definition: отдел строительства производит стройку на базе утвержденного плана строительства под контролем отдела проэктирования
Activity Status: WORKING
Исполнители: Прорабы, строители, р/рабочие
Ответственный: Директор по строительству
Object Type: Activity
Activity Name: закупка строй материалов
Activity Number: 41
Activity Status: WORKING
Исполнители: Бухгатеры, Менеджеры
Ответственный: Коммерческий директор
ObjectType: Activity
ActivityName: стройку сооружения
Activity Number: 42
Activity Definition: стройку основного сооружения отделом строительства под надзором отдела проэктирования и контролем со стороны разрешительных органов
Activity Status: WORKING
Исполнители: Прорабы, строители, р/рабочие
Ответственный: Директор по строительству
Object Type: Activity
Activity Name: прокладка коммуникаций
ActivityNumber: 43
Activity Definition: прокладка коммуникаций в сооружении отделом строительства под надзором отдела проэктирования и контролем со стороны разрешительных органов
Activity Status: WORKING
Исполнители: Прорабы, строители, р/рабочие
Ответственный: Директор по строительству
Object Type: Activity
Activity Name: продажастроительныхобъектов
Activity Number: 5
Activity Definition: реализация готовой недвижимости отделом продаж на базе номативно-правовых актов
Activity Status: WORKING
Исполнители: Менеджеры продаж,юристы
Ответственный: Денежный директор
Object Type: Activity
Activity Name: обработка заказа
ActivityNumber: 51
Activity Definition: отделу продаж поступает заказ на недвижимость, он обрабатывается, утверждается заказчиком
Activity Status: WORKING
Исполнители: Менеджеры отдела продаж
Ответственный: Менеджеры отдела продаж
Object Type: Activity
Activity Name: оформление купли-продажи недвижимости
Activity Number: 52
Activity Definition: недвижимость юридически оформляется сотрудниками отдела продаж на основании нормативно-правовой документации
Activity Status: WORKING
Исполнители: Юристы
Ответственный: Денежный директор
Object Type: Activity
Activity Name: составление отчета о продажах
Activity Number: 53
Activity Definition: составление отчета о подажах сотрудниками отдела продаж
Activity Status: WORKING
Исполнители: Юристы, основной бухгалтер
Ответственный: Денежный директор
Object Type: Activity
5.2. Должностные аннотации всякого сотрудника (diagram objectreport + поле Definition):
ActivityName: Строительная Компания
ActivityDefinition: строительная компания занимающаяся полным циклом строительства начиная с
разработки плана строительства, разработки строительного проекта, полного его утверждения до
строительства, сдачи в эксплуатацию и реализации
ActivityName: бухгалтерский учет
Исполнители: Бухгалтеры
Ответственный: Основной бухгалтер
ActivityDefinition: учитываются поступившие Инвестиции, составляются бух. отчетности
ActivityName: управление, планирование
Исполнители: Заместители директора
Ответственный: Генеральный директор
ActivityDefinition: получение инвестиций, их обработка отделом дирекции, управление проектами их
финансовое планирование выдвижение требований отделу строительного планирования, утверждение
планов строительства, закупка материалов для строительства
ActivityName: составление отчетности
Исполнители: Бухгалтеры
Ответственный: Основной бухгалтер
ActivityDefinition: составлении плана отчетности о произведенной работе, состоянии, на базе
бух. отчетности, составленной менеджерами
ActivityName: план обработки и распределения средств инвесторов
Исполнители: Денежный директор
Ответственный: Генеральный директор
ActivityDefinition: обработка инвестиций, их распределение под управлением дирекции
ActivityName: составление бизнес-плана строительства
Исполнители: Менеджеры
Ответственный: Директор по строительству
ActivityDefinition: составление бизнес-плана, на базе плана распределения фондов инвесторов и
их пожеланий
ActivityName: согласование и утверждения плана строительства
Исполнители: Архитекторы, Юристы
Ответственный: Основной конструктор
ActivityDefinition: утверждение директором готового проекта либо отправка его на доработку, на
основании нормативно-правовой документации
ActivityName: проектирование, согласование
Исполнители: Архитекторы, Юристы
Ответственный: Основной конструктор
ActivityDefinition: составление строительного проекта с учетом требований отдела управления и
планирования, также утверждение его на базе нормативно-правовой документации и
разрешительных комиссий
ActivityName: построение строительной модели
Исполнители: Архитекторы
Ответственный: Основной конструктор
ActivityDefinition: отделом проектирования строится строительная модель строения в согласовании
с выдвинутыми требованиями на базе нормативно правовой документации
ActivityName: утверждение модели строения в р.к.
Исполнители: Юристы
Ответственный: Директор по строительству
ActivityDefinition: отдел проектирования утверждает модель строения в разрешительных учреждениях
ActivityName: стройку выполнение плана
Исполнители: Прорабы, строители, р/рабочие
Ответственный: Директор по строительству
ActivityDefinition: отдел строительства производит стройку на базе утвержденного плана
строительства под контролем отдела проектирования
ActivityName: закупка строй материалов
Исполнители: Бухгалтеры, Менеджеры
Ответственный: Коммерческий директор
ActivityName: стройку сооружения
Исполнители: Прорабы, строители, р/рабочие
Ответственный: Директор по строительству
ActivityDefinition: стройку основного сооружения отделом строительства под надзором отдела
проектирования и контролем со стороны разрешительных органов
ActivityName: прокладка коммуникаций
Исполнители: Прорабы, строители, р/рабочие
Ответственный: Директор по строительству
ActivityDefinition: прокладка коммуникаций в сооружении отделом строительства под надзором
отдела проектирования и контролем со стороны разрешительных органов
ActivityName: продажа строй объектов
Исполнители: Менеджеры продаж, юристы
Ответственный: Денежный директор
ActivityDefinition: реализация готовой недвижимости отделом продаж на базе нормативно-правовых
актов
ActivityName: обработка заказа
Исполнители: Менеджеры отдела продаж
Ответственный: Менеджеры отдела продаж
ActivityDefinition: отделу продаж поступает заказ на недвижимость, он обрабатывается,
утверждается заказчиком
ActivityName: оформление купли-продажи недвижимости
Исполнители: Юристы
Ответственный: Денежный директор
ActivityDefinition: недвижимость юридически оформляется сотрудниками отдела продаж на основании
нормативно-правовой документации
ActivityName: составление отчета о продажах
Исполнители: Юристы, основной бухгалтер
Ответственный: Денежный директор
ActivityDefinition: составление отчета о продажах сотрудниками отдела продаж
5.3. Описание блоков автоматизируемой функции и использования данных при их выполнении (datausagereport):
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Выполнение данной работы позволило изучить на практике способности CASE-системы BPWin, по этому была построена модель деятель компании, определены бизнес-процессы, регламент работы и выполнена автоматизация одной из выполняемых функций.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Пожидаев В. Г. способы и средства проектирования информационных систем: Учебное пособие. – Калининград: КГТУ, 2003.
2. Методические указания к лабораторным работам по дисциплине «Проектирование информационных систем».
3. Методические указания к курсовому проектированию по дисциплине «Проектирование информационных систем».
4. Внедрение BPwin в консалтинговых проектах (часть 2)
(с) КомпьютерПресс, #1-2002.
]]>